随身护卫公司认为目前社会上有些培训机构没有保安服务培训机构的许可，课程内容也只集中在搏击、散打、擒拿、空手道、麻家等武术方面。而忽略了素质培养的其他方面。课程结构不合理，达不到实际效果。因此，培训要进行学前测试，因材施教，分类培训，与时俱进。课程可以包括体能训练、安全理论、安全技术应用、风险评估、法律实务、消防安全、医疗急救、文秘知识、公共关系与礼仪等。并从“体能训练”发展到“十大智能体能训练”。

　　可以通过情景模拟、案例分析、模拟等不同的教学方式进行训练，增强随身护卫员的心理适应能力，提高处置突发事件的快速反应能力；针对常驻警卫、随车警卫、现场警卫等不同情况进行培训。随身护卫员只有熟悉自己的工作，技术娴熟，机智勇敢，才能更好的为客户服务。

　　加强随身护卫工作，控制风险，提高服务质量，还需要建立完善严密的工作机制、保障方案和实施机制。凡事预则立，不预则废。完善这项工作的关键是建立科学合理的工作机制，制定规范的随身护卫工作计划和业务流程。安保方案可以从基础工作、风险评估和危机分析、组织指挥、责任和任务体系建设、人力计算和勤务安排、路线规划和战术制定、通信和标识选择、后勤保障、应急预案等角度制定。此外，方案还应征求被保护对象的意见，取得他们的配合和同意。根据护送对象的不同风险等级和要求，以及驻地、车辆、现场的不同工作条件，做好前期侦察、前置等基础工作；要制定详细的勤务方案，明确指挥协调关系，点线面结合。

　　随身护卫思想上、行动上要保持“内紧外松”，严谨细致，外表上要大众化、社会化；在人员编组上要“合理搭配”，做到新旧搭配、强弱搭配，把具体任务分配到人、岗位、责任上。通过严格的工作流程和方案，使各个岗位、时间段无缝衔接，做到指挥有力、战术灵活、战术得当、部署管控严密、处置快捷、配合方便。事后要及时分析总结工作，不断优化工作流程，形成良性工作机制。从工作制度方面，随身护卫员要加强交接班、请示报告、服务检查、服务等级、保密纪律、设备使用维护、考核、奖惩等制度。以保证工作质量。